La red de franquicias Wowble, especializada en cócteles curiosos con burbujas y toppings propios, señala que acabará este 2015 con 20 establecimientos firmados en España, como mínimo. Este avance en su red de franquicias ha sido gracias al notable incremento de las ventas y el consumo, que ha llevado a la compañía a experimentar un crecimiento de entorno al 70% con respecto al año pasado.

Muchos emprendedores empiezan a sentirse atraídos por la idea de las bebidas con toppings, por lo que intentan sumarse a este proyecto. La expansión de la compañía empieza a notarse y también están planeando abrir un establecimiento en Panamá.

El modelo de negocio es atractivo para el consumidor, pero también supone una atractiva opción de inversión de cara a crear una empresa propia. El formato de la franquicia permite que quien lo desee pueda abrir su establecimiento en España o donde lo prefiera.

El éxito de Wowble! Se halla en la incorporación de los topping en el cóctel y las llamadas “esferificaciones”, un término de alta cocina acuñado por el famoso cocinero Ferrán Adriá. Se trata de presentar un alimento, por ejemplo el zumo de fruta, de manera esférica, con una textura blanda por fuera y líquido en el interior.

La sensación curiosa y agradable que produce su sabor al introducirlas en la boca es indescriptible, puesto que las esferas con líquido de fruta explotan en la boca.

La moda es uno de los sectores más rentables para crear una franquicia. Pero es conveniente que analicemos en profundidas las condiciones que nos ofrece cada franquiciador y estudiemos la inversión que estamos dispuestos a realizar.

Hay franquicias enormemente rentables, como pueden ser Mango, Levi's Store o Adolfo Domínguez pero que, sin embargo, requieren una gran inversión. En este post hablaremos de franquicias más asequibles que requieren de una inversión inferior a los 50.000 Euros.

Félix Ramiro

Es una tienda de ropa masculina elegante, enfocada en eventos especiales, como las bodas. Se trata de una marca de alto prestigio y con más de 20 años de experiencia en el mercado. La inversión mínima es de 44.900 euros.

Pilar Vidal

Se trata de una franquicia creada por la diseñadora del mismo nombre. Está dedicada a la venta de moda soñadora, donde el color, la luminosidad y el toque Mediterráneo son sus señas características. Hay más de 130 establecimientos franquiciados y la inversión mínima es de 36.500 euros.

Dr. Dandara

Perteneciente a la empresa Spanditex S.A., tiene más de 30 años de trayectoria y está enfocada en la ropa femenina elegante, sencilla y cómoda. Tiene más de 50 tiendas, donde al menos 38 son franquicias. La inversión mínima es de 30.000 euros.

Minni Store

Un subsector del que también se habla muy bien es el de la moda infantil. Minni Store está enfocado en la venta de ropa infantil, con un catálogo de más de 15.000 productos. La inversión mínima es de 15.000 euros y dispone de más de 45 locales franquiciados.

Happy & Funny

Franquicia de complementos creada en 2011 por los hermanos Vázquez Corripio, funciona en un nicho de mucho potencial. La inversión mínima es de 24.400 euros. Disponen de más de 11 locales franquiciados.

Aunque estos consejos son para los negocios en general, siempre es de utilidad para quien quiere crear una franquicia saber lo que tiene que decir. Howard Behar, fundador de las cafeterías Starbucks, una popular cadena de franquicias del café multinacional con más de 40 años en el mercado, nos da las pautas para ello:

Enfócate en lo que sabes

Es decir, usa un solo sombrero. Deja que cada miembro de tu equipo se ocupe cada cual de la tarea que mejor sabe hacer. Como emprendedor, además, mantente realizando aquellas tareas que son de tu responsabilidad.

Deja que tus empleados sean independientes

Aunque en las franquicias hay unos procesos de trabajo enfocados a cumplir unos estándares de productividad, no hay que ahogar la creatividad de los empleados. Ellos tienen seguramente experiencia trabajando en un puesto similar. Saben cómo hacer la tarea mejor, más rápido y de forma más profesional. Déjales un margen de libertad para que puedan hacer su tarea bien.

Esfúerzate en lo que haces

Cuando el dueño de la franquicia pone todo su empeño y esfuerzo, incluso en aquellas tareas que parecen menos importantes, eso motiva más al equipo para trabajar en la correcta dirección.

Escucha

Los buenos jefes son aquellos que escuchan lo que tienen que decir los empleados sobre el puesto de trabajo. Permanece atento a sus ideas o a aquellas cosas que se pueden hacer mejor, así como todos los fallos de compenetración en el equipo.

Di siempre la verdad

Ir siempre con la verdad por delante, aunque la empresa no esté funcionando bien, creará un clima de confianza y seriedad necesaro que ahorrará futuros problemas.

Las personas primero

Debes aprovechar el capital humano. El emprendedor y empresario ha de ser ético con sus empleados, de modo que no se desanimen.

Di que sí

Aprende a decir que sí a las nuevas ideas y no quedarte apalancado en lo tradicional. Ten una visión que te permita estar abierto a la innovación.

La comunicación de las franquicias ha cambiado mucho debido al auge de las campañas de marketing 2.0. Ahora, muchos potenciales clientes llegan a un negocio a través de la red y no mediante las técnicas de marketing tradicionales.

Por eso, es importante aplicar técnicas de marketing adaptadas a los hábitos de consumo y búsqueda de información de los clientes del siglo XXI. Esto implica trabajar en diferentes áreas.

La franquicia tiene a su disposición diferentes canales de marketing para atraer al público: las redes sociales, las páginas web, los newsletters, la publicidad online... Todos estos han de funcionar de forma integrada y coordinada, ya que unos dependen de los otros.

¿Cómo funciona en tu franqucia?

Las campañas de marketing 2.0 parten de la base de un objetivo que se desea cumplir. Por ejemplo, lograr un número determinado de compras antes o durante la Semana Santa, o cualquier otra fecha en especial.

Las acciones de marketing que se van a realizar deben estar bien delimitada en el tiempo y, por supuesto, las métricas que se utilizarán para verificar si se han cumplido los objetivos.

Una página web necesita tráfico para que resulte un canal válido para realizar una campaña de marketing, las redes sociales con pocos fans y seguidores tampoco son la forma más adecuada para atraer al público.

Si ese es el caso de tu franquicia, tu campaña habrá de aprovechar las ventajas de la publicidad online para tener mayor alcance y visibilidad. Facebook Ads, Twitter Ads, Google Adwords son algunas herramientas que puedes utilizar. Por ejemplo, para atraer tráfico hacia una landing page de la campaña 2.0.

Toda campaña de marketing debe proporcionar algún incentivo para participar: un premio, un descuento, un cupón de regalo, etc. Si el objetivo de la campaña es sólo reforzar la franquicia en tu ámbito local, será importante delimitar el ámbito geográfico de la campaña a la ciudad en la que te encuentras.

Por otro lado, será imprescindible medir los “leads” (o acciones concretas en tu página) y las conversiones que se producen como resultado de ésta. De este modo, tendrás unos datos en los que basarte para mejorar en las próximas acciones de marketing.

La franquicia Elefante Azul amplía la oferta de sus centros de lavado.

Con el propósito de perfeccionar el lavado del vehículo, la marca Elefante Azul, del grupo Hypromat, ha incorporado las opciones ‘Excelencia’ en algunos de sus centros de nueva generación.

“Se trata de opciones de lavado bien aceptadas por la clientela -explica Albert Valverde, Director de Franquicia y Marketing de Hypromat España- así que actúan como elementos de fidelización y además nos permiten diferenciarnos de la competencia y rentabilizar los centros”.

Además de las tres posiciones clásicas de lavado, aclarado y acabado, la cadena de franquicias suma las opciones de ‘prelavado’, que acaba con la suciedad más persistente y ‘lustrante’, que intensifica el brillo de la carrocería.

“Estas nuevas opciones de lavado –apunta Albert Valverde– permiten a nuestros centros ampliar su oferta de una manera sencilla y muy gratificante de cara al consumidor”.

En la actualidad, la red de franquicias de lavado de vehículos a alta presión en autoservicio Elefante Azul está presente con 164 centros en toda la Península Ibérica.

Desde su sede en Barcelona se ocupa de gestionar los centros propios de la enseña y de desarrollar el sistema de franquicias.

En Europa, el número de centros Elefante Azul supera los 700.

Internet se ha convertido en el mayor escaparate del mundo. Internet, por no decir Google, es la primera opción de búsqueda para cualquier información que necesitamos, tanto de un restaurante, un comercio, lo último en moda o casi cualquier idea que se nos ocurra.

Este hábito de búsqueda está siendo aprovechado por muchas grandes empresas y pymes que han extendido sus redes comerciales a un número de clientes tan elevado que nunca habían podido imaginar.

Si aún no estás en internet, estarás perdiendo un motón de oportunidades y dejando el camino libre para tu competencia.

El primer paso para aparecer en internet, es tener tu propia página web, en la cual quede bien definido tu negocio, los servicios o productos que ofreces, las características que creas conveniente destacar, lo que te diferencia de la competencia, los valores esenciales de tu negocio, etc. Es importante acompañar todo esto de imágenes de tu negocio, así como del logo por el que quieres que te relacionen. Esto dará al consumidor una sensación de confianza y prestigio de marca aumentando, así, el valor de la empresa.

Para conseguir llegar a más consumidores potenciales a través de internet, puedes contratar anuncios para salir en los principales buscadores o en portales locales. Es importante elegir bien las páginas webs en las que quieres salir, teniendo en cuenta las posibles visitas que pueda tener ésta y su posicionamiento, ya que esto también te ayudará a ganar prestigio.

Por último, destacar el importante papel que desarrollan las redes sociales. Éstas se constituyen como la principal fuente de información para miles de usuarios, dejando al margen a los propios buscadores. Esto es una realidad constatada y Google es consciente de ello al apostar por su propia red social, Google +.

Una de las ventajas de estar en las redes sociales es la continua interacción que te permiten tener con los consumidores, dando una sensación de cercanía con el cliente.

Ayudas para que conozcan mi empresa

Internet es un medio de comunicación, por el cual tu negocio puede llegar a multitud de personas en un solo clic. Por lo que, cuanto más te promociones y publiques por los medios que tienes a tu disposición en internet, más personas te conocerán.

Por todo ello es importante invertir tu tiempo en hacerte visible por medio de anuncios, redes sociales, entre otros. Y si quieres ir más allá, podrás solicitar campañas de marketing online o publicidad a empresas especializadas.

La Mafia se Sienta a la Mesa, franquicia de restauración italiana, celebrará nuevas aperturas durante el mes de marzo. La primera de ellas será la de un nuevo restaurante en la madrileña Plaza de Colón (calle Goya nº 5). El local cuenta con 2 plantas y terraza y podrá acoger en un mismo servicio a 150 comensales. El restaurante estará gestionado por Pepo y Luismi, bajo la sociedad “Sartenes Calientes”. Ambos socios están vinculados a la franquicia desde hace algún tiempo y harán del negocio un obligado sitio de visita para los madrileños y turistas.

Unos días más tarde abrirán sus puertas la segunda Mafia en Alicante, esta vez en el centro de la ciudad, y también la segunda Mafia Bilbao, debido a la demanda que presenta esta cadena en ambas localidades.

Los resultados de la franquicia en 2013, en términos de expansión, se concretaron en 8 nuevas aperturas, unas cifras en facturación que suponen un incremento del 30% sobre el curso anterior y la creación de más de 150 puestos de trabajos directos.

Uno de 50 fue creada en 1996 y se ha caracterizado desde entonces por ofrecer pequeñas colecciones de piezas únicas de bisutería.

En 2013 ha consolidado su presencia internacional con las aperturas en ciudades como Palm Desert en California (USA), Kuwait (Oriente Medio), y Berlín en Alemania.

Con la nueva tienda en Palm Desert, la marca española consolida su presencia en Norteamérica.

Además, en Estados Unidos se inaugurarán próximamente diez nuevos establecimientos en las ciudades de Long Island, New Jersey, Puerto Rico, Boston, Denver o Chicago.

Uno de 50 comenzó su expansión internacional en 2008, y llega a Oriente Medio en 2013 por donde además pretende en un futuro ampliar su presencia. La compañía también ha desembarcado este año en Berlín, ciudad que se suma a los establecimientos europeos en ciudades como Roma, Ámsterdam, Bruselas, Milán o París.

La firma de bisutería está presidida por José Azulay y prevé duplicar su facturación para 2015. Los requisitos de apertura de nuevas tiendas pasan porque estén situadas en ciudades con al menos 80.000 habitantes y en calles muy comerciales, como afirman desde su página web.

Uno de 50 se encuentra actualmente en negociaciones para desembarcar en Perú y Brasil, además de encontrarse estudiando su desembarco en Rusia con su primera tienda. Es evidente que la expansión de la marca española de bisutería está en pleno auge.