La Ventana de Colores se implanta en Vitoria, en la calle Rioja nº1, para ofrecerte los artículos de la marca al mejor precio y con el mejor asesoramiento.

Esta franquicia de nueva creación, comienza a hacerse visible, comercializando un producto exclusivo a nivel mundial. Es el propio cliente el que diseña y personaliza los productos de decoración textil para su hogar, a través de un simulador virtual Online, que podrás encontrar en su propia web.

Esta herramienta de diseño permite prescindir de personal con experiencia en el sector y cualquier persona puede gestionar la franquicia con la mayor facilidad.

Las instalaciones de esta franquicia, deben tener unas dimensiones que ronden los 15 m², lo que permite una mejor situación, a un coste de mantenimiento y alquiler reducido.

El sector de las franquicias en cuanto a la Publicidad y las Agencias de Marketing es una materia en plena expansión que está viéndose tremendamente impulsado por el desarrollo de las nuevas tecnologías.

Son estas nuevas tecnologías las que han hecho cambiar la manera de hacer publicidad, ya que hoy en día hay miles de formatos que puedes desarrollar. El marketing se ha visto obligado a adquirir nuevas fórmulas y caminos para llegar a todo el mundo.

Por eso en los últimos años se ha visto un importante crecimiento de este tipo de franquicias dedicadas a la Publicidad y el Marketing. Además, los servicios que nos ofrecen estas franquicias son muy variados.

Comunicación y publicidad en webs locales

Una de las grandes apuestas para el mercado de la comunicación online viene importada de USA y consiste en la creación de webs informativas especializadas en un entorno local concreto. Estas webs recogen la actualidad de todo lo que pueda rodear al entorno de la localidad en cuestión, como noticias, ofertas, promociones, opciones de ocio, y cualquier otro tema que pueda ser de interés para sus seguidores que comparten una misma ciudad o población.

Dentro de estas franquicias podemos destacar www.webdelaciudad.com con un alto grado de calidad, es una de las mejores plataformas tecnológicas, además de ofrecer una cuidada asistencia al franquiciado.

La industria publicitaria

Cada vez son más voces las que se alzan para declarar que la publicidad tiene y debe ser tratada dentro del marco de las industrias culturales, ya que no solo se dedica a vender productos sino que este medioengloba una serie de prácticas creativas y técnicas que están en consonancia con la sociedad.

Es precisamente esa relación social la que lo une a la cultura. La publicidad es capaz de expresar las experiencias de los grupos sociales y de las personas y las normaliza. Sus referentes se hayan en la sociedad y a ella va destinada.

Un sector muy amplio

En cuanto a las franquicias dedicadas a este sector, lo primero que podemos notar es que hay una gran variedad de servicios que están relacionados con el Marketing y el medio publicitario. Podemos encontrar desde empresas que se dedican a las artes gráficas, pero orientadas a la publicidad hasta franquicias de reparto de folletos anunciantes.

La verdad es que la delimitación del sector alrededor de las franquicias es algo permisiva; no obstante, si hay un denominador común en este sector es el de aquellas empresas dedicadas a la impresión de tiquets, descuentos y anuncios. Este tipo de negocio ha ampliado su radio y se ha transformado para ofrecer esta clase de productos en dispositivos móviles y a través de internet. Nos referimos a franquicias como SMS PRO, Publibolsy o Papel & Publi, entre otras.

Royalties y cánones de entrada

Como ocurre en el resto de los negocios de franquicias, la inversión que hay que hacer puede variar muchísimo. Podemos encontrarnos con franquicias que no tienen inversión inicial como LR Health & Beauty Systems y otras que requieren un desembolso inicial de 80.000 euros como ANIMO TV. La inversión en la mayoría de los casos ronda los 10.000 euros. Por lo que es un tipo de franquicia barata, si lo comparamos con las de otros sectores. De todos modos vemos que hay cierta compensación entre el dinero de la inversión inicial y los cánones y royalties, ya que cuanto más alta es la inversión hay que poner menos dinero en los otros conceptos, o incluso nada.

Muchas de estas franquicias no necesitan local y si se requiere suele ser de pequeñas dimensiones (muchas veces no llegan a los 50 m cuadrados).

La Mafia se Sienta a la Mesa, franquicia de restauración italiana, celebrará nuevas aperturas durante el mes de marzo. La primera de ellas será la de un nuevo restaurante en la madrileña Plaza de Colón (calle Goya nº 5). El local cuenta con 2 plantas y terraza y podrá acoger en un mismo servicio a 150 comensales. El restaurante estará gestionado por Pepo y Luismi, bajo la sociedad “Sartenes Calientes”. Ambos socios están vinculados a la franquicia desde hace algún tiempo y harán del negocio un obligado sitio de visita para los madrileños y turistas.

Unos días más tarde abrirán sus puertas la segunda Mafia en Alicante, esta vez en el centro de la ciudad, y también la segunda Mafia Bilbao, debido a la demanda que presenta esta cadena en ambas localidades.

Los resultados de la franquicia en 2013, en términos de expansión, se concretaron en 8 nuevas aperturas, unas cifras en facturación que suponen un incremento del 30% sobre el curso anterior y la creación de más de 150 puestos de trabajos directos.

El sector de la franquicia siempre ha sido una salida natural al autoempleo y si a esto le unes la importancia que el sector de la moda tiene en este país, encontramos sin duda la fórmula que nos hace entender el secreto del éxito de la franquicia en el sector de la moda.

Gracias al espectacular desarrollo del modelo de gestión de las tiendas de moda experimentado en los últimos años y en el que hay que reconocer el liderazgo mundial de ZARA; el sector de la moda hoy en día puede presumir de tener una sistema de logística y gestión envidiable.

Actualmente la necesidad de stock no es demasiado alta y además el público objetivo al que se dirige cada firma o cada colección se puede segmentar con facilidad, lo que hace de este negocio un trabajo bastante más sencillo.

Así pues, y buscando hacer fácil un negocio rentable, podemos diferenciar al público en tres grandes grupos: el joven, de 13 a 35 años; el de mediana edad, de 35 a 40; y los mayores de 40 años. Cada uno de estos conjuntos compra moda siguiendo una pauta diferenciadas. Conocerlas nos facilitará mucho la vida.

Comencemos por aquellas personas que están entre los 13 y los 35 años: son los más sensibles a los cambios de tendencia, a mirar hacia marcas extraeuropeas y a seguir los dictados de los medios de comunicación y de los trend makers. Es interesante analizar a los menores de 24 años, ya que están a punto de entrar en una edad de mayor poder adquisitivo y de más consumo.

Entre los 35  los 40 años, las personas tienden a consolidarse desde el punto de vista laboral. En este sentido, al tener más capacidad de gasto, emplean un mayor presupuesto en comprarse ropa. Aun tendiendo hacia las marcas europeas, es una edad en la que las tendencias siguen influyendo mucho.

A día de hoy quienes sobrepasan los cuarenta siguen presentando unos gustos muy clásicos. Sin embargo, debemos tenerlos muy en cuenta en las franquicias dedicadas a la moda, debido a su alto poder adquisitivo.

Teniendo estos factores en cuenta, naturalmente hay muchos más, ¿a que parece más sencillo abrir una franquicia en el sector de la moda?

Si estás pensando en montar un negocio y quieres decantarte por el modelo de franquicia pero, a su vez, no tienes demasiado dinero para invertir no te preocupes porque además de haber franquicias de todo tipo, lo cierto es que también las hay de todos los precios.

Dentro del mercado de la comunicación y la publicidad online podemos encontrar la franquicia webdelaciudad.com que ofrece a sus franquiciados un negocio llave en mano por 3.900€ más Iva y la posibilidad de generar importantes beneficios en un plazo mínimo de tiempo aprovechando el auge de los mercados online.

Una franquicia muy original relacionada con los deportes. En concreto, la firma Marlin Padel es un modelo de franquicia en el que podréis entrar por tan solo 599 euros. En caso de que decidáis decantaros por formar parte de un proyecto de estas características debéis saber que, a partir de ese momento, podréis gestionar eventos relacionados con el mundo del padel para empresas; organizando eventos, microeventos, etc.

El sector de la moda es otro de los que más proyección tiene dentro del mundo de las franquicias. Por ello, ‘Buscándolas’ es una buena opción. Se trata de una empresa de moda masculina que se encarga de ofrecer una excelente relación calidad-precio a través de sus prendas y, en la actualidad, cuenta con 29 puntos de venta en toda España. Una de las ventajas de formar parte de esta franquicia está en el hecho de que no exijan ningún tipo de inversión pero sí garantías.

El mundo de la tecnología está en constante cambio pero no desaparece, por lo que una franquicia relacionada con este sector también será una buena opción. Te proponemos que te unas a Zona Pc, una cadena en la que podrás entrar y formar parte por tan solo 590 euros al mes. Esa cantidad se corresponde con el canon de entrada pero no pagaréis ningún tipo de royalties. Una franquicia en la que no participa ningún tipo de intermediario, por lo que el 100% del beneficio será para vosotros.

Por “Franquicias Sin Local” se entiende a todas aquellas franquicias en las que los franquiciados pueden desarrollar su actividad sin necesidad de contar con un establecimiento para la atención o prestación de servicios o venta de productos a sus clientes.

Esta categoría de franquicia ha tenido un importante auge en los últimos tiempos debido a la importante demanda del mercado para la creación de negocios con las siguientes notas:

Autoempleo, que permitan al nuevo empresario emplearse, dirigir y gestionar su propio negocio.

Baja inversión, a la hora de establecer un negocio el desembolso más importante suele ser el establecimiento del local donde se desarrollará; la compra, el alquiler, los seguros, suministros, las fianzas, el mobiliario, el mantenimiento y, sin duda, el personal necesario para atenderlo, suponen un importante coste inicial y mensual.

El hecho de poder diseñar un negocio que no necesite de local supone una gran ventaja competitiva y facilita mucha el inicio de la actividad al emprendedor.

En el sector de la franquicia actual, es habitual la coexistencia de distintas líneas de modelos de franquicias pudiendo optar el franquiciado por la posibilidad de franquiciar el negocio optando entre el modelo de “con local” o el modelo de “sin local”. A priori, todo parecen ventajas al estudiar este modelo de franquicias, sin embargo, como todo sistema tiene sus limitaciones y desventajas, entre otras objeciones conviene tener presente las siguientes:

Confianza: la existencia de un local proporciona al cliente una sensación de garantía, de que la empresa “existe”, es tangible y siempre puede acudir personalmente a su sede y tratar cualquier tema o reclamación. Esta objeción se puede superar con el respaldo de la Central Franquiciadora, que cederá su imagen, su valor de marca y sus estructuras administrativas para el contacto con los clientes.

Equipos de trabajo: uno de los activos de todo franquiciado, de toda empresa, es el personal que lo forma. Si bien es cierto que los trabajadores suponen un coste para la empresa, también son su fuerza productiva. Reunir o coordinar un equipo de trabajo sin un establecimiento permanente y habilitado para ello puede limitar este aspecto para la productividad de la empresa.

De igual modo es cierto que siempre se pueden arrendar salas de juntas en centros de negocios y similares que nos permitirán solucionar este punto a un reducido coste.

Podemos considerar que una franquicia tiene la consideración de “Nueva Franquicia” si su actividad franquiciadora se ha producido antes de los últimos 12 meses.

El hecho de franquiciarse dentro de una nueva franquicia siempre resulta una idea atractiva; es una de las mejores oportunidades para el franquiciado de ser parte del crecimiento de una enseña aprovechando oportunidades como la adquisición de master zonales de desarrollo o la apertura preferente de nuevas franquicias.

En el momento de estudiar una nueva franquicia es importante analizar el “Saber Hacer”.

El que una “franquicia” sea nueva como tal no implica que la actividad no haya sido experimentada durante un importante periodo de tiempo por el franquiciador.

Es decir, debemos comprobar que el franquiciador haya experimentado su actividad con anterioridad y con éxito. Si esto se cumple lo que será nuevo, es la formula de expansión en franquicia y no el negocio; en esta situación entrar en una Nueva Franquicia puede ser una buena oportunidad.

“Baja inversión” y “alta rentabilidad” son el sueño de cualquier emprendedor, inversor o empresario.

Sin embargo, la actual situación del mercado exige que la premisa “baja inversión” no sea una premisa deseable, sino una obligación en la composición del plan de la empresa.

Actualmente, el tiempo de decisión de compra de los clientes han aumentado, los márgenes de venta se han reducido.

El volumen de ventas en general ha disminuido y la financiación es más difícil. Ante estos hechos objetivos y generales, lo mejor que debe hacer una empresa es adaptarse y mejorar su competitividad ante este nuevo escenario.

La franquicia viene demostrando que es uno de los mejores sistemas de empresa y, probablemente, el que mejor se ha adaptado a este mercado. Las franquicias de baja inversión excluyen menos franquiciados por su capacidad económica, porque su inversión no requiere financiación externa importante y porque su inversión inicial se recupera en plazos muy cortos.

El concepto de baja inversión puede darse con y sin local, aprovechando sistemas de franquicia córner, franquicias con/sin local, franquicias de fast food sin salida de humos, puestos, kioscos y un largo etcétera.

Sin embargo, una franquicia de baja inversión en ningún caso puede ser sinónimo de franquicia de baja calidad, carente de imagen corporativa o de marca, carente de recursos necesarios para la atención de franquiciado o sin un plan de comunicación, medios y marketing definido.

En este punto, debe ser trabajo del franquiciador desarrollar y probar suficientemente un “saber hacer” que permita el desarrollo de un negocio con beneficio y dentro de los parámetros de calidad que exige el mercado manteniendo un baja inversión en relación al sector o simplemente una baja inversión como concepto absoluto.